Unternehmenswerte (auch Corporate Values genannt) sind eine Reihe von Leitprinzipien und Grundüberzeugungen, die einer Gruppe von Menschen helfen, als Team zusammenzuarbeiten und gemeinsame
Geschäftsziele zu erreichen. Diese Werte stehen oft im Zusammenhang mit Geschäftsbeziehungen, Kundenbeziehungen und Unternehmenswachstum.
Aus geschäftlicher Sicht erleichtert ein Kernbestand an starken Unternehmenswerten einem Unternehmen die Entscheidungsfindung. Es fördert die Teamarbeit und das Miteinander. Grundsätze lassen
sich leicht an Kunden und Interessenten vermitteln, die richtigen Bewerber leicht identifizieren.
In einer Welt, in der jeder einzelne von Zuversicht erfüllt ist, befinden sich Menschen wie Unternehmen gleichermaßen auf klarem Kurs in eine vielversprechende Zukunft.
Ich lotse Menschen und Unternehmen durch individuelle Herausforderungen, zeige neue Perspektiven und helfe Strapazen zu bewältigen. Die gemeinsame Lernreise führt zu nachhaltiger Selbstführung, wertschätzendem Personalmanagement und persönlichem Wachstum.
Es liegt vor allem an Führungskräften, einen Burnout oder andere Stresssymptome gar nicht erst entstehen zu lassen. Sie haben Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und somit für
deren Wohlbefinden. Eine wertschätzende Führungs- und respektvolle Unternehmenskultur ist grundlegend für den Erhalt der psychischen Gesundheit, aber auch für den Erfolg einer
Firma. Gefühle sind dabei ein wesentlicher Faktor. Diese haben zu selten Platz in unserem Arbeitsalltag. Auch fehlt uns häufig der Zugang zu unserem emotionalen Erleben.
In Workshops und Anti-Stress-Coachings vermittle ich effektive Methoden zur Stressbewältigung und zeige Ihnen, wie Sie Stress erst gar nicht entstehen lassen – bei Ihrem Team und
bei sich selbst. Die Teilnehmer ermitteln ihre individuellen Stress-Quellen und verstehen ihre inneren Mechanismen. Auf diese Weise verhelfe ich Arbeitnehmern zu mehr
Lebensqualität, Leistungsfähigkeit und Ausgewogenheit zwischen Berufsleben und Alltag. Das steigert die Produktivität des Teams und den Output des Unternehmens. Kosten für
Krankenstände sinken. Und: In Zeiten von Fachkräftemangel ist ein professionelles Gesundheitsmanagement ein entscheidender Wettbewerbsfaktor bei der Gewinnung und Bindung von
Mitarbeitern.
Hier berichte ich von Veranstaltungen und Messen, die ich besucht habe und von anderen aktuellen Themen, die ich mit Ihnen teilen möchte.
„Während des Coachingprozesses zeigte er mir durch seine Fragen mögliche Potentiale und Auswirkungen auf. Die verantwortungsvolle Weise des Coachings mit Marco Ruhlkötter ist für mich eine wertvolle Ergänzung meiner Lebensplanung."
(Markus Pfaff)
„Ich habe großes Vertrauen zu Marco. Mit seiner besonnenen und gleichzeitig emphatischen Art schaffte er es im Nu eine Beziehung auf Augenhöhe herzustellen. Ich empfehle Marco gerne weiter.“
(M. Buchmann)
„In sechs Sitzungen über einen Zeitraum von sechs Wochen half er mir dabei, mein Personal Branding weiter zu schärfen. Ich kann ein Coaching bei Marco absolut empfehlen!“
(Christian Voll)
„Seine Sichtweise abseits der festgetretenen Pfade finde ich sehr gut und hilfreich.“
(Jana T.)
„Sehr schönes Gruppencoaching mit dem Fokus auf persönliche Stärken und wie diese nach außen getragen werden können.
Die Teilnehmer*innen konnten die vermittelten Techniken gut auf reale Situationen anwenden und haben noch lange davon profitiert.
Sehr zu empfehlen.“
Katharina Franz, Joblinge Bremen
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Das Linc Persönlichkeitsprofil wies ihn auf eine starke Kritikorientierung hin. Anfangs war dies für ihn abstrakt. Im Gespräch machte es dann Klick: Auf jeder beruflichen Station hatte es sich wiederholt, dass er wertvolle Veränderungsvorschläge eingereicht hatte, diese allerdings meistens auf eine nicht nachvollziehbare Abwehr einiger Vorgesetzen gestoßen war. Er wollte niemanden vor den Kopf stoßen, aber sein Gegenüber empfand so…
„Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung."
(Heraklit)
„Für Wunder muss man beten, für Veränderungen aber arbeiten.“
(Thomas von Aquin)
„Unser Schlachtfeld liegt nicht außerhalb, sondern innerhalb von uns selbst.“
„Du musst dein Ändern leben.“
Der EntwicklungsLotse
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